数字中国”被首次写入政府工作报告，政府明确提出大力发展数字经济。互联网行业对“数字化企业”的关注度也持续攀升，但大多数业内人士对数字化企业的理解还处在初步认识阶段。对于现在的互联网企业而言，数字化企业到底是什么？

       带着这个问题，笔者特意采访了现今担任杭州电子商务研究院副院长的杜灵芝先生。他有着长达15年的互联网从业经验，在互联网领域深耕细作，对数字化企业有自己独有的看法。下面我们就听一听杜先生对数字化企业的一些观点和看法。

       深耕行业，发现问题

笔者：您是在怎样的情况下开始从事互联网领域的呢？

杜先生：说来惭愧，进入互联网行业是在2004年，那会儿因为年轻想要挣大钱，也觉的互联网的前景很不错。刚好身边有朋友在做，就一起合伙了。就这样开始了15年的互联网从业生涯。

笔者：上个月，在腾讯“云+未来”峰会上马化腾多次表示，数字化企业是企业信息化建设的高级阶段，也是现阶段企业信息化工作深入与持续发展的目标。然而，目前对数字化企业国内外没有一个统一和系统的定义和描述。那么，您是怎么看待数字化企业？

杜先生：众所周知，数字化企业是基于网络协同的工作系统，广泛利用各种企业和社会资源，以数据作为彼此竞争的筹码。大多数传统企业都走上数字化转型这条路，看似实现了数字化转型，但是，大部分企业都存在一个弊病，本质上还是一个“三无企业”。

着眼未来，打破“三无企业”

笔者：您所说的“三无企业”是如何定义的？有什么建议企业的吗？

杜先生：我先解释一下“三无企业”这个概念，它指的是“无入口”“无官网”“无数据”。

       之所以说大部分企业是“三无企业”，其实很简单，BAT 的帝国江山稳如磐石，直接或间接地控制着各种内容类型和内容形式的数字媒体平台，已经形成无法改变的格局。由此，也使得许多企业找到平台依赖，一味借用大平台来做推广。自然而然，企业数据的获得也只能被动由大平台“施舍”。 事实上，数字化企业，企业是需要建立自身的数据平台，特别是对于自身用户，要有数据帝国所无法掌握的数据维度。

      所以只有打破“三无”企业这个枷锁，企业以“自官微”的思维搭建自己的平台，用自己的官网去连接客户，积累下数据资产和业务能力，真正打造企业品牌的护城河。

       由此观之，你的企业中招了？在转型的道路上，你的企业是真正的实现了数字化企业还是数字化经济浪潮下了“三无企业”。