从杭州到温州见一个客户，坐高铁只需要三个小时。早上，我们从杭州出发；中午，我们就可以在北京见个投资人；晚上，我们就可以回到家和老婆孩子热炕头。

我们随时可以打开社交软件和千里之外的朋友语音、视频。疫情期间，我们可以开着视频和朋友一起抽烟、喝酒、侃大山。没有疫情了，不也可以这样吗？

所以，以后两个男人要聊点啥事，已经不必非要见面了。除非，他们想做点需要发生肢体接触的“事儿”。

人们对生活、工作的追求始终未变，但人与人链接的效率和方式在科技水平的提升下改变了。距离和空间，不再是我们交流、“见面”、感知的绝对限制了。

企业不分大小，都应该是平台。

否则它就不是企业，是生意！

大家都知道入驻市场、商场档口是“做生意”，不是企业，尽管他们也注册了公司。当“市场实体消失”或“摊位不出租”的时候，它的生意就不成立了。

企业必须具备自己链接客户的能力，从而具备自我进化、迭代的能力，拥有自己的生命周期。

早期的互联网技术是有壁垒的，平台公司的大规模技术投入带来了社会进步和技术提效。

平台是商业公司，必然是逐利的。

当你的企业、生意过度依赖某一个平台的时候，你必然是痛苦的，难以“赚大钱”的，如“佃农想和地主多挣取点口粮”一样。因为平台和你一样都想赚更多，而你的生存又过度依赖它。有的企业为什么会被逼着“二选一”？因为他们没有自己的“一亩三分地”。没人逼小米、华为、耐克二选一吧？因为他们有自身官网，是平台企业。顺丰被逼二选一的时候，他向平台妥协了吗？没有！因为顺丰有自己的平台和自己链接的客户。离开平台，它死不了！

所以，一家企业是否拥有“自己链接客户”能力，决定它是否是一家有生命的企业，还是依附平台的生意。

平台是有红利期的，互联网是工具。它不可能永远高高在上。就像在100年前，当我们看着人家开拖拉机种地一样，我们会仰望且惊叹不已！

工具、技术不断成熟；应用的成本、门槛不断降低，并日趋普及化，这是社会发展的必然趋势。你看，现在有大量的社会化服务提供建站、建小程序，做营销、代运营、内部系统开发等专业服务。社会上，互联网技术服务能力已经很强大了，不缺供给，是企业需求未觉醒。尤其是SaaS模式软件交付与服务机制，让每一个企业拥有至少在法律上独立的、低成本的主体平台。你不需要掌握任何代码开发的能力，SaaS模式就能帮你持续迭代系统，来适应你的业务与外部经营环境的变化。

正如“人人都需要喝牛奶，但并不是人人都需要养奶牛”。

专业化、社会化的服务会帮你的企业适应社会趋势和市场环境的变化。比如20年前，我们要创办一家企业，必须要请一个专职会计或财务。但是现在这已经被大量的专业代理记账公司所取代，而你为此支付的成本仅是原来的10%都不到。现在社会的分工已经越来越详细，越来越专业了。企业家、创业者只有认真地做好自己的产品或服务，并自己链接客户，掌握经营数据，才会是未来的企业家。

我不认识你，也不解你和你的公司，你还要向我售卖什么？（比如：很多人群里丢个广告就跑了，你会找它做生意吗？）

现在的时代，还缺产品与服务？是的，缺有温度、有性价比的高质量可靠服务。

我们有一套完整的数字化与生意表达的理论与实践体系。从“破三立五”到“新五自”，从“六度数字化存在理论”、“五维数字化服务”再到非常落地的生意#十问十答#（10.LTD.com）。这些具体都可以从我们22或和LTD官网做详细了解。

当今社会，做生意不能再只靠老板、销售一张嘴了。

老板和销售只能找到和见到非常有限的人，去做生意和介绍生意。但现在的竞争又非常激烈。数字化、社交时代，生意内容表达好，就可以让老板、销售时时刻刻都面对所有的可能和潜在的客户。

数字化本质的是“人表达的数字化”，让人和人进行数字链接产生新“花样”或合作机会，机器与机器链接的事儿，老早数字化了。（原百度COO陆奇所言）

总结

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