德鲁克思想共创特训营邀你共学智慧无界,温暖同行。常读常新,从全新视角洞察现实,启迪管理之道。

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2025,德鲁克协同共创训练营

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1个月前

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在这里,智慧无界。

我们携手创造,一个温暖的空间。

德鲁克思想
共创特训营
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我们为什么要学
德鲁克

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     每次读德鲁克的著作,总是让人常读常新。先生总是从你看不到,或从未想到的角度,来面对你所面对的同样的现实。去年,跟随康志军先生的团队一起读德鲁克的《为成果而管理》,让我从一个全新的角度来重新看待企业。

      2025,期待与更多的企业家与高管团队一起,思维破局,共创未来!

              ——德鲁克点灯人 张京老师  

     d32cdb6f827b85a98274dcdfc0e351c4c1fc42e4      彼得・德鲁克是现代管理学之父。他经历了 20 世纪工商业的巨大变迁,见证了企业在经济、社会环境变化中面临的诸多挑战。

       学习德鲁克,是因为他的思想跨越时代,为管理学奠定了坚实基石。德鲁克强调目标与使命,主张企业应以社会价值为导向,追求长期可持续发展。他提出“目标管理”理念,让组织目标与个人目标紧密结合,激发员工潜能。同时,德鲁克关注创新与企业家精神,认为企业需不断探索新机遇,适应变化。他的管理思想不仅适用于企业,还广泛应用于非营利组织和政府机构。学习德鲁克,能帮助我们理解管理的本质,提升组织效率,培养战略眼光,实现个人与组织的共同成长。 

德鲁克企业
共创特训营


本期特训营以企业董事长,总经理与企业高管为核心,旨在通过三个月的系统学习,能够对企业与个人有落地实践,并且有成果输出。

德鲁克
精典思想


管理不在于“知”而在于“行”,

其验证不在于“逻辑”而在于“成果。”

“聚焦” 是创造经济成果的关键。



德鲁克共创特训营
精典架构

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第一部分:目标管理与自我控制
01

德鲁克之所以被称为大师和大师中的大师,就是因为:目标管理,即MBO理论。

02
什么是管理?“管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。”
03
德鲁克式管理的1358,帮助你厘清有效的管理的系统是什么!
04
什么是企业的目标?德鲁克的精典五问,一定会让我们有一个整体的思考。
05
企业的目的是什么?创造顾客!而如何创造顾客,需要企业不断创新与营销。
06
顾客即企业:看懂顾客,哪些是我们没有想到的事,市场的现实到底是什么?
07
德鲁克认为,目标管理是一种“自由人的管理哲学”,它假设人们渴望承担责任、做出贡献并取得成就,而不仅仅是被动执行命令 
08
这就是我们的企业的样子……
二部分:经理人与组织
01

通过案例展示了管理的本质,即通过他人完成工作,并强调了责任、贡献和结果的重要性。这部作品不仅是管理实践的指南,也是帮助经理人提升管理能力、实现个人与组织目标的重要工具。

02
与企业管理者深入探讨了经理人在组织中:如何与上司、同事和下属互动?如何通过有效管理实现个人与组织目标的统一。
03
趁今日打造未来:洞察未来的人将拥有未来,看到已经发生的未来,需要构想的力量。该内容由六大板块组成:辅佐篇、共事篇、激励篇、规划篇、决策篇和组织篇。 
第三部分:卓有成效的五项实践
01

卓有成效是可以学会的,而且是必须学会的

02
卓有成效的五大实践:掌握自己的时间,我应该贡献什么,用人之长,要事优先,有效决策。
03
一部价值百万的企业咨询报告,让你开启职业化管理团队的第一步。


让知识创造价值,让学习主动发生!

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