你是否想深入了解一家成功践行德鲁克管理思想的企业？是否渴望揭开优秀企业管理背后的神秘面纱？机会来了！让我们一同走进浙江力诺流体控制科技股份有限公司，开启一场别具意义的游学之旅。

德鲁克管理奖加持，传统制造转型标杆

2025 年 11 月 11 日，在 2025 纪念彼得・德鲁克中国管理论坛暨第 12 届江苏企业家高层论坛上，浙江力诺从近百家企业中脱颖而出，荣获「纪念彼得・德鲁克中国管理奖」，成为温州地区自该奖项 2019 年设立以来的首家获奖企业。

这一奖项旨在传承德鲁克的博雅管理思想，是中国管理界含金量极高的权威奖项。浙江力诺的胜出，不仅是一份至高荣誉，更是对其系统践行德鲁克管理思想、实现企业持续健康发展的高度认可，为传统制造企业的转型升级树立了鲜活样本。

浙江力诺秉持 “目标管理，自我控制” 的管理理念。公司将目标管理贯穿于企业管理、市场营销、生产经营全过程，通过明确目标，让员工清晰了解工作方向，激发自我驱动力，实现从 “要我做” 到 “我要做” 的转变，充分调动员工的积极性和主动性。

公司全力推进数智化精细管理，将其融入管理运营全链条，确保管理措施落地。同时，借助专业团队梳理流程，实现管理与数据标准化，搭建起科学高效、利于精准决策的运作系统。推行透明化管理则有效防控了决策风险，全方位提高了企业运行与管理水平。

早在2023年7月力诺商学院便已成立，但力诺人的学习却是在其产值仅3000万，人员不到百人的时候，董事长陈晓宇先生自己也是一名学习型企业家，不仅自身不断学习，而且带领团队，浙江力诺视人才为企业发展的第一动力，坚持 “内部培育 + 外部引进” 并重原则，系统推进高素质人才梯队建设。围绕岗位需求构建分层分类培养体系，实施多元化培养举措。还完善了 “选育用留” 战略型人才管理机制，从而极大增强员工归属感。

本次游学，我们将走进浙江力诺的办公楼和车间，近距离感受其独特的企业氛围。你会看到如艺术品般陈列的产品，体验充满人文温度的开放式工区。还能参观球阀组装车间、研发实验室等，深度了解信息化车间管理运作模式。

此外，我们还邀请到浙江力诺董事长陈晓宇先生，亲自为大家分享力诺在管理实践中的宝贵经验和成功秘诀，揭秘其十亿交付的解题思路，探讨如何将德鲁克管理思想落地生根。

如果你对本次游学活动感兴趣，想亲身感受浙江力诺的管理魅力，欢迎扫描下方二维码填写报名信息，名额有限，先到先得哦！

让我们一同走进浙江力诺，汲取管理智慧，助力企业与个人的成长与发展，期待与你在游学中相遇！

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