要像农民一样专注过程而非结果，这句话成为许多人的灯塔。应用于企业数字化转型，强调先打好基础：深耕数据、梳理流程、培养人才，而非急于求成。
到底是销售负责续费，还是客户成功负责续费，在不少SaaS公司依然争论不休！
引言：智能开关，人人皆可掌握曾几何时，企业的数字化转型，宛如一场大型建筑工程，IT部门便是那支精锐的施工队，他们手握蓝图，采购建材，搭建起一座座庞大的信息系统。然而，AI浪潮的到来，正在悄然改写这一剧本。
“传统ERP一定会“死”，但不意味着这个行业会“死”。传统的规范化、在线化的工具型SaaS会越来越不值钱，会很快被AI Agent为载体的新一代SaaS所淘汰。”一位SaaS业内人士向虎嗅妙投表示。
看一家SaaS公司做得好不好，收入是一个最常用的评价指标。但只凭收入的高低，其实仍然很难比较出两家SaaS公司的优劣。比如说，即使两家SaaS公司的收入相差无几，而实际的优劣程度，可能是天差地别。
中国SaaS公司亏损的五大原因，包括低效竞争和资本异常支持，并借鉴美国成功企业经验，探索中国SaaS行业发展路径。
ePower企服引擎系统自2017年上线以来，一直致力于为合作伙伴提供最优质、最全面的企业服务解决方案。
当一家软件巨头突然砍掉近15%的员工，把最苦最累的交付业务甩给外包公司，这像极了武侠小说中主公被毒虫咬了后断臂求生。用友最近的操作，把中国企业管理软件行业的转型阵痛，撕开了一道血淋淋的切口。
（1）欧美软件SAP在欧美一直能收到大型企业的年度服务费用。在中国，年度服务费用却一直很难收到。SAP近两年公有云订阅收入增长很好，这和欧美世界公有云认知成熟、SAP 年度服务费认知成熟有很大的相关。
IT 部门只关心自己的利益
传统软件商业模式面临挑战，而SaaS模式可能更适合当前市场需求，尽管存在一些争议，但SaaS能够更好地解决个性化需求和企业架构问题。
SAP和Salesforce的财报进一步验证了云业务RPO的增长带来了更高的确定性和SaaS模式的优势。此外，两者的互补关系有助于实现从企业内部到外部业务的全面数字化。
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