用营销SaaS帮助企业建立私域经营平台或有诞生生新阿里巴巴的机会
A5创业网：在数字化营销上您提出了 “破三立五” 这个理念 ，您认为新五自中企业最难做的是什么？乐偶都是如何解决企业的难题的 ？
许远东： 无官网，不电商，全是“佃商”，佃户的佃。所谓“新三无”即无入口、无官网、无数据。何为“五自”，即自官网、自营销、自渠道、自中心、自媒体。数字化时代，企业要改变三无面貌，建立五自，打造自己的营销矩阵，实现私域流量的自我中心化。所谓万事开头难，对于企业营销也是一样，尤其是一些不具备互联网公司基因的传统企业，第一步“自官网”往往是最难的，这也是解决他们数字化存在的关键点。
传统企业的数字化营销痛点就在于，自己缺乏数字化营销经验，资金也不足以建立专业化技术团队和内容运营团队，而乐偶要做的就是成为企业的“数字化营销市场部”，以低成本、高成效提供专业化服务，做企业坚实的数字化营销后盾。
技巧耗尽的时代，乐偶会让你更加专注于主业产品的创新。营销获客等复杂的事情，乐偶协助您干好。正所谓人人需要喝牛奶，不需要每个人都去养奶牛。“养牛”的苦活、累活乐偶通过科技的方式给您批量交付个性化的服务，企业只需乐享其成。
A5创业网 ： 有了新五自，在企业打造私域流量的过程中，自身应该做好哪些环节？
许远东： 私域流量这个词最近获得了高频曝光，但其实它所表达的意义并不新鲜，只是在过去一度被企业忽视。私域流量主要是指汇集沉淀在微信公众号、微信群、头条号、抖音等新媒体渠道的用户形成“自流量池、自中心、自闭环”，这类用户可以无需付费的反复利用，并且能够随时触达，相当于企业的“私有资产”。
企业要打造私域流量，除了依托于新五自之外，企业需要更加专注于产品本身，好的产品才会有回头客，在做好前期系列营销服务之后，最终留住客户的一定是过硬的产品品质，这也是提高用户黏度的重要因素。再次强调一下，所谓私域流量是以商家“自控入口，自掌数据，自链用户”为前提，把所谓私域构建在第三方社交媒体都是万般危险的，好比业内某大咖的笑话，“哥们，丁丁你都用马某云的啊”？
不过，我们也没必要抵触平台和社交媒体，好好的用好他们，让他们成为你的分发渠道，渠道分发越多样化，你的自主性就越强。因此，乐偶也不再以致力于成为平台为目标，平台创业的机会已经过了，乐偶更多的定位在一个服务商，服务商家、用户及中小IP实现“自中心、自闭环”。何为去中心化？一定是以互联网参与主体的自中心为前提和基础，这是趋势，马化腾说的。
最后感谢许远东为我们带来的分享，不管是创业公司，还是成熟企业，都需要考虑用户需要什么？为什么品牌忠诚度越来越低？营销渠道真的很完善？这三个问题。这也正是新趋势下互联网品牌服务商应该为企业解决的难题！
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