百度没错过任何一个风口，为何没抓住一个机会
文中有一句话让大家非常有共鸣：
“百度真的是一家神奇的公司，没有错过任何一个风口，但愣是一个没抓住。
评论区讨论的也很激烈，大家感兴趣可以点进去看看。
百度作为我的第一家公司，给了我成长的机会，也没有在薪资上亏待我，作为前百度人，心里肯定是盼着前东家能好的。
如今百度的口碑沦落到人人喊打，也挺让人唏嘘的……
实事求是的讲，最近10年的互联网风口，百度几乎没有错过什么，每一次都站在风口浪尖。
但是从实际的结果来看，每一次风口的尝试，真应了那个段子“起了个大早，赶了个晚集”
近些年的互联网风口有：应用商店、团购、外卖、地图、短视频、直播、长视频、造车、自动驾驶、大模型，百度真的是一个都没落下
咱们一个一个来说
应用商店
2013年，移动互联网刚兴起不久，市场判断下一个移动互联网的流量入口就是应用商店，于是百度斥资19亿美元天价收购91无线，不可谓魄力十足。
可惜随着各家手机厂商的崛起，大家都拥有了自己的应用商店，作为第三方应用商店的91无线无疾而终，并于2017年关停业务，19亿美元打了水漂。
这个事其实也不能怪百度，毕竟谁也没有未卜先知能力，如今移动互联网生态愈发封闭，百度也是巧妇难为无米之炊。
团购O2O
2010年由满座网开启的千团大战，百度也及时跟进，Robin曾经说百度账上有200亿人民币，要给团购业务无限量的子弹供应。
可惜随着美团和点评的合并，市场格局一下子逆转，团购业务看起来胜算不高，就给放弃了。
如今字节在重新入局团购，从美团的市场上撕下了一道口子，不知道Robin是怎么想的。
百度外卖
这是百度为数不多的有市场份额领先的产品了，当年在跟美团、饿了么的激战中，百度在白领市场的份额居于头位，而且优势还不小，可惜在执行层面走偏了。
有一年春节百度给外卖员买票回家，美团给外卖员加班费。两相对比，百度的市场份额始终不温不火，最终被迫卖身给饿了么。
百度地图
这个产品如今还在，用户体量也很大，并不能说错过了风口，但是失去了市场领先地位。
百度地图的DAU（日活跃用户）曾经是高德的2-3倍，产品的易用性也是领先的。
拿骑行导航为例，百度地图店推出1年了，高德才跟进，行动是比较缓慢的。
但是自从俞永福接手高德之后，回归体验，回归数据，回归产品，高德地图的用户体验和口碑竟然真的被逆转了！
现在高德已经是行业的领头羊了，再想追赶难如登天。
短视频\直播
随着抖音和快手的崛起，侵吞了大量的用户时间，百度作为搜索的工具属性，很难留得住用户。
百度app砸了大量资源提升覆盖，DAU破了2亿（19年数据，最近未披露），算是基本站稳了脚跟。
短视频做了很多尝试，之前叫好看视频，直播还收购了YY语音，百度app内倒是不缺短视频和直播内容，但是生态一直没有打造起来，沦为市场的others。
长视频
爱奇艺是百度旗下的公司，也是为数不多一直保持在市场头部的产品，如今跟腾讯视频打的依旧难解难分，我认为爱奇艺是成功的，这些年的创新节目也不少。
造车\自动驾驶
说的就是极越汽车了，最近的倒闭新闻直接全网头条。
百度在造车上的投入不可谓不大，而且自动驾驶也非常依赖大量的用户数据反哺模型的训练。
曾经于18年有幸体验过百度的自动驾驶，当时还是在油车顶部装激光雷达，能做动固定路线的自动导航，就是在刹车等方面的体验还有瑕疵。
自动驾驶一开始各家走的是高精地图路线，这就很依赖数据的采集和加工，百度是有优势的。
但是如今演进到了端到端模式，高精地图就不是必需品了，百度必须造车，有一线的用户数据反馈，才可能把自动驾驶做得好。
只能说百度的技术还是领先的，但是市场反应上落后了。
看看极越最终的结果吧，如果解散真的挺可惜的，未来就只能看萝卜快跑了？
大模型
如今的产品是“文小言”，曾经叫文心一言，个人感觉没有之前好听，毕竟四字的名字多有文化啊。
还记得1年前文心一言的发布会上，真的是世界瞩目，因为当时国内只有百度在大模型方面的积累是最深厚的，大家也是抱有很强的期待，希望能跟chatgbt一较高下。
但是实际的效果跟预期差距的有些远，没关系，毕竟是新赛道，人们是可以接受追赶的时间的。
如今大模型的格局早就变天了，文心一言已经被字节的豆包远远甩在了身后。如果拼体量，被字节超过也并不奇怪，毕竟字节一向是大力出奇迹，真真的是all in大模型。
不可思议的是，文心一言竟然也被kimi超越了，这可是一家创业公司，论资源和技术，肯定是比不上百度的，这就值得深思了。
说了这么多，百度抓市场机会的能力是真挺不错的，Robin的战略眼光没得挑。
但是为什么像外卖、地图、自动驾驶、大模型这些一开始都有不错的市场领先优势的赛道，还是后续被其他产品超越了呢？
只能说是执行力不行。路都选对了，但是赛跑缺输了，这就是运动员自己素质的问题了。
百度缺乏长期有耐心的投入，往往是一个业务半年内如果没有起色，就会考虑合并或者关停，这样会给执行者巨大的压力。
你能想象百度地图这样一个工具产品，被要求自负盈亏？俞永福接手高德，直接喊出了3年不盈利，这才能让大家干活安心。
为了盈利，就必须做一些看似愚蠢的短视行为。
如果百度能沉下心来打磨产品，服务好用户，真的是要跟用户渐行渐远了……
你认为百度的问题出在了哪里？评论区聊一聊
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