Deepseek大火后，上美股份裁员95%？不会AI的，正被职场“一键删除”
上周，一场由AI引发的职场地震席卷而来。中国美妆巨头上美股份被曝“裁员95%”的传言，董事长吕义雄撇下一句“只留下会用AI的人”，将无数打工人的生存焦虑推向高潮。
与此同时，AI公司深度求索开发的DeepSeek大模型以“每百万token成本0.14美元”的低价横扫市场，从法律文书撰写到教育咨询，从游戏开发到金融分析，AI正在以“一键删除”的姿态重塑职场规则。
01 数据背后的裁员真相
根据曝光的上美股份内部聊天截图，显示其客服部门裁员95%、法务部门裁50%、内容创新部门裁80%，仅保留“会用AI的员工”。
尽管吕义雄随后否认裁员，称“总人数将增加800人”，但其强调的“鼠标+语音取代键盘”“一个团队完成20个团队的活”，已暴露AI替代的本质逻辑：用技术压缩人力成本，用效率碾压人性冗余。
02 更多公司的员工正在被“一键删除”
不可否认，国内外的“AI替代”正在影响越来越多的打工人。
某头部律师事务所引入DeepSeek后，合同审查、法律文书撰写等基础性工作被AI替代，实习生招聘量从2024年的年均200人降至2025年的不足50人。AI可24小时处理案件检索，准确率高达97.6%，人力成本降低60%。
某电商平台客服部门裁员80%，仅保留5%的AI训练师和复杂纠纷处理专员。AI客服日均处理咨询量从人工的100单提升至5000单，响应速度缩短至0.3秒。
某游戏公司使用DeepSeek生成角色设定、剧情脚本后，开发周期从12个月压缩至6个月，成本降低40%。原画师、文案策划岗位缩减50%，但AI交互设计师需求暴增300%，年薪达50万元以上。
微软和Meta等科技巨头也因AI技术影响宣布裁员。微软计划裁减约1%的员工，Meta裁减约5%，并明确表示未来将用AI替代部分岗位。Meta的CEO马克·扎克伯格透露，公司正在研发能够承担中级软件工程师工作的AI，这将进一步减少对人工的需求。
芯片巨头英特尔宣布裁员15%，即15000人，占公司总人数的15%。思科、诺基亚等公司也相继裁员，裁员总数达数万人。这些裁员均与AI技术带来的效率提升和成本削减有关。
在AI逐步取代人类工作，特别是后台、中台和运营岗位的大背景下，预计未来3到5年，全球银行将裁员多达20万人。
03 被AI“删除”的岗位画像
结合上美股份的案例并综合上述信息时不难发现，下述岗位更容易中招：
客服：95%裁员率，仅保留5%能处理复杂投诉的“AI协调员”；
法务：AI可以1小时完成初级律师1天工作量，而且准确率更高。比如，DeepSeek在法律文书生成上的准确率（97.6%）已超过初级律师水平，企业自然倾向“用算法换人力”；
内容生产：文案、设计等岗位被AI批量生成替代，效率提升20倍；
低中级软件工程师等等
这些岗位的共同点是：规则明确、流程固化、缺乏创造性、可被数据标准化。
04 如何在AI时代“反淘汰”
（1）技能升级：从“被替代者”到“AI指挥官”
掌握AI协作工具：如DeepSeek提示词设计、多模态交互（如语音+鼠标操作），成为“人机协作枢纽”；
深耕不可替代领域：情感咨询、创意策划、复杂决策等需人性化介入的岗位，如心理咨询师、高端品牌策略师。
案例：某银行员工通过DeepSeek学习客户需求分析模型，从柜员转型为AI培训师，薪资翻倍。
（2）跨界转型：找到AI的“能力盲区”
AI+垂直领域：如“AI+养老护理”“AI+非遗传承”，将传统行业与AI技术结合；
情感经济：母婴顾问、家庭关系调解师等依赖人际信任的岗位，AI难以替代。
（3）企业责任：效率与人性的平衡术
渐进式调整：效仿摩根大通“岗位转型”模式，为员工提供AI再培训，而非粗暴裁员；
透明化沟通：如吕义雄需用具体数据（如新增AI技术岗数量）证明“结构调整”的合理性，而非模糊回应
05 要么进化，要么消失
DeepSeek的爆火，撕开了职场残酷竞争的新帷幕。当吕义雄们用AI重新定义“人才”时，打工人唯有两条路：成为技术进化的参与者，或沦为效率革命的牺牲品。这场变革没有中间地带——你的选择，决定你是否会被“一键删除”。
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