公司里任何级别主管，包括老板，都没有“发钱”的权利
昨天晚上，小声比比同学，发了一篇来我们公司参观的感受（链接在评论区）。
比比的文字才华，我一直非常佩服。但是看别人写自己，总是有点羞耻。我就不细说了，欢迎大家去看。
我想和你特别分享其中一点，很多人都诧异一件事：原来你会在“办公室政治“上，琢磨这么多细节。
没错，很多人痛恨办公室政治，我也痛恨。但我一直有个观点：办公室政治的根源，永远在老板身上。
人性是有很多弱点的。“容易被他人管理印象”，就是其中之一。我见过不知道多少公司，随处可见这样的现象：
下班时间，大家面面相觑。虽然没啥事，但你不走，我怎么能走呢？人人都是“加班表演艺术家”。
考核时间，排着队去领导那里哭天喊地，这个原因，那个不容易，最后还真能蒙混过关。辛苦干一年，不如年底一场表演。
这种氛围，是干不成事的。
我从来不觉得自己有多厉害。所以我对自己“心里有数”，我也是常人，也有人性的弱点。所以我在“防止伙伴们管理自己印象”这一点上，确实做了很多。
随便说几个：
1、按时回家
每天下午6点，我会准时收东西回家。其实所有伙伴都知道，我回家也是继续干活。但我一定要防止“表演加班给我看”这种情况出现。
2、抑制感情
公司里一定会有一些我很喜欢的伙伴。他们聪明、勤奋、前途无量。但每次考核时候。我都会反复强调，尽管我很喜欢你，但考核必须按规矩来。没完成就是没完成，按规矩是多少就是多少。
只要破例一次，规则从此就会形同虚设。
3、控制“发钱”权利。
我们公司有一条“死规矩”，任何级别主管，包括我，都没有“发钱”的权利。换句话说，永远不能因为“喜欢某个伙伴”而给他发钱。
那主管有什么权利？主管只有“定发钱规则”的权利。
你只能事前规定，做到多少数据，就能拿到怎样的收益。拿多少钱，应该是按照规则“自动触发”。完全不需要任何人主观参与。老板按照喜好随意发钱，经常是“办公室政治”的开始。
还是那句话，办公室政治的根源，永远在老板身上。老板是这样的人，身边就会聚集起一大群溜须拍马的”奸臣“。
克服人性的弱点，这并不容易。这不仅是方法，更是一场修炼。
有一个不用表演的工作氛围，大家才能把更多精力投入在“干事”上。在“大仗”上，才能为了目标齐心协力。而不是互相拆台。
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