若忽视人效，企业高效益的辉煌还能延续几时？
订阅
不关注人效与人才价值密度，高效益难以持续；持久竞争力依赖高效、有创造力且被持续激活的人才支撑。
本文包含AI辅助创作内容
不关注人效，企业的高效益能持续多久？
不关心人效，企业真的能实现可持续增长吗？即便账面利润喜人，若背后是高投入、低产出的人力消耗，这样的经营成果又能维持多久？我们是否把“热闹”误认为“兴旺”，把“规模”错当作“实力”？昙花一现的繁荣，值得用组织的长期健康去交换吗？
“火种效应”告诉我们：火焰要持续燃烧，关键不在瞬间加油，而在不断添柴。那么，企业的“柴”究竟是什么？是资本？是流量？还是那些高效、有创造力、能打硬仗的人才？如果只追求短期爆发，却忽略对人的持续投入与激活，这团火会不会在风起时悄然熄灭？
当组织漠视人效，是否等于在透支未来的可能性？我们是否沉迷于扩张团队人数，却从未认真追问：人均产出提升了多少？人才密度增加了多少？协同效率优化了多少？没有高效能的人作为支撑，再宏大的战略蓝图，也可能沦为纸上谈兵。毕竟，船再大，若划桨的人力不齐，也难抵风浪。
想让企业之火长燃不熄，关键在于持续添“才”——不是简单堆人头，而是提升每个人的价值密度。你是否愿意重新审视人才在组织中的真实作用？不妨关注朱易老师的“人效管理课程”，它或许能帮你识别那根最关键的“柴”，点燃真正持久、稳健、有韧性的增长引擎。毕竟，未来属于那些懂得“以人效定胜负”的企业。
阅读全文
请先 登录后发表评论 ~