钱不好赚了,但这三个账户能帮你撑到黎明
在我们的进化岛商业社群上,近期收到一些用户的反馈:
润总,最近太难了!市场利润走低,钱越来越难赚,客户要求越来越高,卷完服务卷价格,企业信心没有恢复,我很焦虑,怎么办?
在外部环境依然波动的情况下,企业经营者应该拥有一种能力——踏平波动。
具体怎么做?
首先,保证自己手里拥有现金。
其次,在重要利益相关者处建立储蓄卡。
最后,提升自己的未来信用。
为什么是这三件事?
这要从对抗波动的通用方式说起。
(本分享来自进化岛社群日常)
我们知道,农业是靠天吃饭,由于气候条件、自然灾害的不确定性,粮食产能其实是没这么稳定的。而为了对冲粮食产量少的年份不够吃,国家有储粮计划。
因为粮食的保存有时间限制,这是一个不断有流入也有流出的水库式循环。
一旦遇到问题需要支出,储粮就会减少,但是可以解除危机,然后继续往里放,维持一定的库存量。
前几年一些人买了冰柜,也是建立一种小单位的家庭储备粮的缓冲。
缓冲的好处,就是可以踏平波动。但是,踏平波动是有成本的。
在金钱上,你需要把可以本用来消费、投资的钱用来建水库,换来抗风险能力增加。在供应链层面,也许还会增加你的仓储成本。
因此,是否建立缓冲,取决于你是否认为未来有波动,如果会,就始终得建立这个水库。
而建多大的水库,取决于你愿意为此花多少成本。
双减叠加疫情,多少教育公司上演多米诺骨牌三连:退费,维权,人去楼空。
有一家企业,退还了所有学生的预缴学费,支付了所有老师的离职工资,品牌信任不降反增。
后面的故事你也知道了,今天,多了一个头部电商叫东方甄选。
突发危机前谁也难以预料,这么大一笔钱放在帐上不动,太傻了!甚至不少公司拿去做起了互联网金融,赚取利息。
但俞敏洪老师力排众议,建了200亿的水库,给新东方留了足够的缓冲期,将一场外部危机化为转机。
难吗?难。
但是缓冲,可以增加赢面,也许众人翻车,你翻盘。
像这样手上随时能动用的资金,就是我们要说的踏平波动的第一类账户,现金账户。
现金,是你自己的储备库存,单方面就可以完成。现金的代价是需要牺牲投资、消费的钱,还要占用自己的仓库。
另外,可能还需要克服人性的弱点,看到用钱机会的时候,在手上的钱,很难忍住不花出去。
除了自己储备现金,我想在合作伙伴那边也获得一些帮助,有什么办法吗?
有,在商业伙伴心里办储蓄卡和信用卡。
什么意思?
— 2 —
储蓄卡,是一种正向的波动缓冲。本质上是先存后取,活期利息不高,主要功能就是需要的时候可以取出来,直到用完为止。
在合作中,你可以在商业伙伴心里开一张储蓄卡。
我在你这就先存一点钱,我先不要,但是你知道这是我的钱,如果有一天我遇到波动的时候,你能不能还给我?
想在别人心中,先存下一笔钱。这就需要我们首先付出。
但前面说过,存,是需要占据库存的。现金是占用你自己的库存,存款是占用银行的库存。
你想在别人心中存钱,以后他就需要把钱还给你,是一件给他添麻烦的事。别人为什么要给你建立这个仓库呢?
这就需要给到对方不能拒绝的理由。什么理由不能拒绝呢?
下面这些例子,一说你就明白了。
或许一些人自己也没有意识到,他们常规在做的事,本质上就是开一张储蓄卡。
比如说,有的人会在水果上新时给你寄一些尝个鲜。到了荔枝的季节,寄一箱荔枝,水蜜桃成熟了,寄一箱水蜜桃。
如果他直接给你寄一台iPhone手机,你肯定看到都害怕,太贵重了!他想从我这里得到什么?退回去,赶紧的!
但是,寄这些水果,都不是特别贵的东西,可能一箱水果百来块钱,退回去都觉得特别不讲人情。
于是你就收下了,他就成功在你这开了一张储蓄卡。
你对他感觉很好,因为他付出了,也不让你感到压力。
等到下一次,他想让你帮一个不太大的忙,比如说到你的城市,想让你介绍一个好的餐厅,你可能顺手就很乐意地给他推荐了。
有的老板出国回来,会给特别优秀的员工带份当地特色的小礼物。
不太贵重,但员工就会产生被关照的感觉,这也是一种存钱。
存钱的时候零存,对方就不太会拒绝。
在商业合作上,当你可以取6分,但是拿7分8分也可以的时候,你只拿5分,留一点利润空间给合作伙伴。
这就是我很喜欢的一句李嘉诚说过的话——舍满取半。
在别的商家计较单次的得失,尽可能为自己谋取更多利益的时候,你不占合作伙伴的便宜,让对方赚到该赚的钱。
到分配利润的时候,舍满取半,给对方让一点利,对方就会更愿意跟你合作,这也是在对方心中开的储蓄卡。
在世间熙熙攘攘皆为利来的时候,你释放了善意,多照顾对方的利益,对方就不太会拒绝。
有来有往,先存后取。人情的本质,就是一张储蓄卡。
也有些人深谙此道,把它当成了一种营生,专门想方设法制造让对方欠自己的机会,让人无法拒绝。
比如,等到你最困难的时候才出手去救你,营造雪中送炭的感觉,让你感激涕零。
或者,专门搜集稀缺资源,等遇到他觉得重要的人有需要时就给对方安排上。
比如找专人去安排一般人没有的海外资源,让你不得不接受贵重的东西,欠下他很大的人情,这就相当于是给你行贿了。
吃人嘴短。以后等他需要什么,你觉得有点强求了,但是想想他帮了你这么大个忙,算了,帮吧。
存钱和行贿是两码事,行贿是强行让你无法拒绝,让人有种被绑架的感觉,很不舒服。但是,本质上也是因为你们之间有一张储蓄卡。
存钱的时候零存,合作时舍满取半,向这个世界释放一些善意,都是让人比较舒服的开储蓄卡的方式。
先存再取,就决定了储蓄卡有它的使用极限,就是两清,谁也不欠谁了,你就失去这个账户了。
能取的不会比存下的多,这就是储蓄卡的限制。
— 3 —
那万一,我和对方没有交集,之前没有先存钱,怎么办?
还有一种办法,在商业伙伴心里开一张信用卡。
你自己的信用,也是一种资产。你能好,是因为很多人想让你好。
和储蓄卡相反,信用卡是从0开始,可以预支,形成负向缓冲。
没有付出,就想往外预支?别人凭什么给你开这个账户呢?就算收利息,万一你看上的是人家的本金呢?
因为信用卡是预支了你的未来收入。可能对方觉得对你印象还不错,帮了你未来能够收回,就愿意给你预支。
那么,如何让对方愿意冒险给我预支呢?
信用的本质,是对未来稳定现金流能支付本息的预期。
这就包含两个方面:收入的稳定性,过往的信用记录。
银行评估信用贷款的时候,不会去看你是一个创业者,一年收入能到好几百万,就给你办高额度的卡,因为你不一定稳定。
但你如果是一个公务员,或者在公司工作了5年、10年的企业高管,收入也有个两三万,银行看过你的流水,给你的额度可能就会比较高。
因为银行需要的是你还款的确定性。
不管你有多大成就,现在赚多少钱,只要你跌宕起伏,别人就不太敢信任你的还钱能力。所以,一定要给人看到你的稳步发展,最好是离风险远。
那如果说我创业就是离不开风险,怎么办呢?
离风险近,你也得稳。
比如说,你手上有一个相对稳定的事业,能获得稳定的现金流。可能是一个很稳定的核心业务,或者很稳定的客户群,这一点非常重要。
光有收入的稳定性,也还不够。万一你有钱,就是不想还呢?
实际上,还钱是反人性的,借钱不想还,是很正常的。
从人的心理角度来说,在特别缺钱、需要人帮忙的时候会觉得:哎呀,你人太好了,帮了我大忙!感谢得不得了。
可是钱一旦到了自己手中,过了一个月、两个月、三个月之后,人的心理状态就发生了改变。
开始进入到一种“在我账上的钱就是我的了”的状态,我的生活已经回归平衡了。
是的,缺钱是一种不平衡,借了钱之后回到了平衡很开心,这时候如果把借的钱还掉,就会又打破这个平衡,就会很难受。
借钱给别人是帮别人回到平衡态,而还钱是让别人再次打破平衡。
就算别人后面自己挣了钱,但是挣的钱到了手上就又到了新的平衡态,打破平衡态是非常挑战人性的。
可能你也遇到过,身边有些人一旦借了钱,就会变成仇人了。
因此,如果只有可预见的稳定现金流,却没有良好的信用记录,借钱可能也比较困难。
那么,如何建立自己的信用呢?
有一个误区就是,一些可能通常是小企业的老板,比较喜欢开豪车戴名表,出手阔绰,在高档餐厅宴请你。
他们其实是想证明自己的信用。但是,也存在一个可能——这个人在其他方面没有办法证明自己的信用。
没有信用的人,也可能会通过外表的高档奢华来包装自己的形象,假装自己有信用。
但越是这样刻意想去建立信任,其实是越不可靠的,你遇到的时候,可能需要稍微小心一点。
一个真正值得信任的人,是通过他的行为习惯来建立的。
什么行为呢?
让别人看到你的真诚和可预见性。
一方面,有借有还,连本带息。
如果你曾经向一个人借了1万块钱,说好一个月后还,那么到了一个月一定要还。
哪怕省吃俭用,吃饭钱也没有,我吃点馒头,也要还上,而且要连本带息还。
如果对方平时买理财产品,一定要带上理财的利息还,也没多少钱。
如果对方说,不用不用,我们就是朋友。那也不行。
因为对方的钱放在他自己账上,多少有点利息,放在我这里纯属情分,你给我这个情分,我已经很感激了,让你损失利息绝对不可以,一定要连本带息还。
你在反人性的、很多人难做到的事上积极,那对方就会觉得你是一个很靠谱、真诚、值得信任的人。
另一方面,滴水之恩,涌泉相报。
如果你受了别人一点点恩,对方在某件事上提携了你,比如说你的孩子去上小学,一直找不到合适的学校,他帮你介绍了一下,你的孩子上了好的小学。
不要觉得请他吃顿饭就是感谢了,这个恩,你得报10年。每年请他吃饭,给他送礼,这就叫涌泉相报。
这样做有什么好处呢?
别人不一定期待你非要请他吃10年的饭,或者带着利息还钱,但最重要的就是可以让别人看到,你这个人是值得帮助的,你就在对方心中建立了信任。
有了信任,下次对方再帮你的时候,你的行为对他来说就具有可预见性。
有了信用行为:还钱连本带息,滴水之恩涌泉相报,再加上你有可预见的稳定现金流,那么,你在别人心中就可以开一张信用卡了。
你这三个动作做得越好,信用卡的额度就会越高。
最后的话
成为长期主义者的第一步,是踏平波动。我们需要靠建立水库来形成缓冲:自己备现金,在别人心里办储蓄卡和信用卡。
建议你在所有重要的利益相关者处,至少办一张卡。
有时候,你的账户不一定是以你想要的方式建立的。
你以为在办信用卡,其实可能办了一张储蓄卡。
而你三四月播下的种子,也可能在三四年甚至更久后才能有结果。
俞敏洪老师创办新东方的时候缺少人才。他去国外试图以挥金如土的方式建立信用,让当年的同学相信跟他回国创业能赚到钱。
同学们回来了。
但是,理由是俞敏洪在大学时候在宿舍为他们扫了4年的地,打了4年的水,他们相信,只要俞敏洪有饭吃,一定不会让他们饿着。
你永远想不到,合作伙伴是被你的哪个动作打动的。
所以,多付出,少计较。让备现金,办储蓄卡和信用卡背后的动作,成为习惯。
如果你担心未来有波动,但还没有以上三类账户来建立缓冲池,希望你从今天起,日拱一卒。
行动,是缓解焦虑最好的解药。
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