注意！2020年做社交新零售必须掌握的底层逻辑
小米集团的创始人雷军曾说过：“站在风口上，猪都可以飞起来”。
这句话被创业者奉为经典，究竟什么才是风口？风口就是市场变革的机遇。市场的每一次变革，都是发掘财富与机遇的时候。
随着竞争压力的增强，传统零售商业模式发展已经有些吃力。而社交新零售行业的大火，使越来越多人选择了加入这个行业。
目前社交新零售行业有一部分是传统企业转型，也有一部分是新加入的“行业小白”，如何起盘？如何稳盘？面对完全未知的领域，这些不了解行业内情的人完全凭借着“想当然”去摸索，很难把企业做大。
掌握做社交新零售的三大底层逻辑，才是在这个行业得以立足的重中之重。
团队管理
随着知识经济时代的到来，各种技术不断推陈出新，竞争日趋激烈。在社会需求多样化的驱使下，单靠个人能力已经很难完全处理好各种错综复杂的问题。
那么究竟如何才能管理好一个团队？这就需要团队的领导者要不断制造适合团队发展的规则来协助团队进步。
没有好的关系和共同的愿景，团队就是死的。有了利益基础后，社交属性的服务也一定要做到位。重视C端服务与B端代理商服务，团队就会实现由小到大的裂变，裂变后的团队再加持专业的管理机制才可以摸透行业规律。
专业培训
对于企业来讲，培训是自身新陈代谢、不断发展的催化剂和必由之路。
培训的主体是“人”，每个受训者对培训的需求是不同的，什么样的培训符合什么样受训者的需求，真正做到培训“以人为本”，才能让培训起到更好的效果。
营销方式
除了传统的销售渠道之外，社交新零售还要突破空间和地域的限制，建立一种立体的、多层次的营销方式。
相信大家都知道“裂变”这个词的意思，裂变营销具备良好的渲染力。企业借助裂变营销可以实现低投入、好效果、大影响等诸多优势，因此学会裂变式营销也是一项必不可缺少的技能。
总而言之，社交新零售是大势所趋，如果你也想要踏进这个行业分得一杯羹，那么就一定要把握好这三大底层逻辑，只要大方向对，你的船不管经历多少风浪都会驶向成功的彼岸。
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