DeepSeek搞定一切,下一代孩子靠竞争什么,要学什么?

经常有读者在后台问我,说现在的AI像deepseek已经这么强了,很多工作内容都可以做,而且做得很好,那孩子的教育该怎么办?接下来该如何学习,才能在未来有竞争力?
我不是什么人生导师,也严重反对心灵鸡汤和文化编程,本来不打算回答这种问题。但是,这个问题客观存在,而且对绝大说人来说都是一个挑战,不仅仅是下一代的小朋友,现在所有打工的牛马也同样焦虑。
这个问题要谈的话,可大可小。大的话,其实要重新审查和认识人类经济发展的变化,很多旧的经济理论和规律,以及我们与之相对应的知识和行为模式,已经过时了。在这种基础上,我们形成的对未来的判断,也是有偏差的。
今天先不谈那么大,从中观的层面,分三个步骤,给一些不太成熟的思考和建议,应该比人生导师们大建议更中肯,收藏,在看。
首先,我们考虑AI能够替代的、也就是容易自动化的工作有哪些;其次,我们总结人类相对于AI具有的优势有哪些;最后,在前两者的基础上,我们考虑应该培养孩子的哪些素质和技能。
一、容易被AI替代的工作类型
生成式人工智能(GenAI)是一项变革性技术,它有可能重新定义工作的本质。要理解它在工作中的作用,以及它与以往自动化的区别,我们需要转变视角:不再只关注 AI“能”做什么,而是要关注它“应该”做什么。
对AI劳动力的研究,经常把一项工作拆解成多个组成任务,然后评估 AI 能完成的任务比例,但这其实是不够的。
例如,呼叫中心客服代表和紧急求助电话接线员。这两项工作有许多相似的任务。 但是,它们面临的自动化风险是否相同?答案显然不是。
除了道德伦理,紧急求助电话接线员的自动化,还涉及到经济效益、任务设计以及运营依赖性等多方面的复杂考量。
所以,考虑某项工作是否容易被自动化,可以思考四个关键问题。
1、工作内容或任务有多复杂? 复杂性是影响人力成本和 AI 成本的关键因素。一般来说,任务越复杂,被自动化的可能性就越低。因为在处理复杂情况时,人类比机器更擅长。至少目前还是这样。
其次,任务的频率如何? 频率越高,越有可能被自动化。机器在长时间保持工作速度方面具有明显优势。与客户之间频繁、重复的互动,使得用 AI 取代客服代表在经济上更具可行性。
第三、任务之间的关联性如何?在提供服务或生产产品的过程中,许多工作都由一系列相互关联的任务组成,这些任务通常由不同的员工和机器完成。任务之间的交接环节常常被忽视,使用AI,可能会导致关键信息的丢失。
第四,任务失败的代价是什么? 紧急接线员的失误会带来重大风险,尤其是在人命关天的情况下。而且,生成式AI的精确度可能不如以往的某些自动化形式。
总结,某种职业受AI影响和被替代的可能性,主要取决工作内容和任务的结构。任务的复杂性、频率、碎片化成本,以及失败的代价,共同影响着显性成本节约和隐性成本之间的平衡。
目前的生成式AI能够做什么?一些主要的领域有:
内容创作:为市场营销、娱乐和教育生成文本、图像、音频和视频。例如,它可以创建社交媒体帖子、宣传材料,甚至是定制化的学习内容。
数据分析:自动分析大型数据集以发现洞见、生成报告,并支持金融、医疗保健和物流等领域的决策。
客户支持:通过聊天机器人和虚拟助理提供自动回复,以高效处理日常查询。
软件开发:通过生成代码片段或调试现有代码来辅助编码任务。
医疗应用:通过汇总患者数据或生成初步诊断来为医疗专业人员提供支持。
创意产业:设计符合特定风格或偏好的艺术、音乐和其他创意作品。
生成式人工智能领域的新兴职位包括机器学习工程师、人工智能伦理学家、生成式人工智能研究员和提示工程师等等。
二、人类相对于AI还有哪些优势?
在之前的文章中,我分享过这方面的一个研究,哈佛商业评论调查了数百位专家和消费者,认为人类的以下四个方面,是AI还无法替代和比拟的。
1、情感
在软技能方面,人类仍然是世界专家。生成式人工智能可以令人信服且有效地模仿我们在同理心、伦理、谈判等方面的思想、感受和言论。有些人甚至开始使用人工智能进行治疗和陪伴。但对于我们大多数人来说,由于我们个人情况的微妙复杂性,我们仍然期待另一个人来最好地理解我们。
目前仍然有价值的人类技能包括:说服力、自我意识、伦理、倾听、讲故事和销售。
2、复杂性
世界对人工智能来说仍然太复杂。
人工智能在定义明确、有限、受控的领域中已经超越了人类,如跳棋、国际象棋和围棋等。但世界上充满了比这些更难的问题。
生成式人工智能仅基于文本进行训练(尽管数量庞大),这只是人类能够利用的数据的一小部分——如我们的DNA编码、感官和身体体验、情感等——我们不能指望它在解决我们面临的复杂、棘手问题上取得多大进展。
目前仍然有价值的人类技能包括:复杂问题解决、意义构建、风险管理、战略、愿景和直觉。
3、身体性
生成式人工智能不直接与物理世界互动。
如果你需要寄信、安装架子、带新员工参观办公室,或在谈判中直视对方的眼睛,生成式人工智能无法为你完成这些任务。
机器人还需要一段时间。专家表示,我们还需要十年才能在家中使用机器人。
目前仍然有价值的人类技能包括:灵巧性、肢体语言、体力、平衡、协调、触觉敏感性、姿态和手眼协调。
4、创造力
如果我们在人工智能上训练的数据是这个世界已经见过的,那么这项技术很难产生真正新颖的东西。理论上是这样。
人类的创造力通常借鉴了其他三个类别——情感、复杂性和身体性。我们在科学、音乐、建筑、工程和其他重要领域最引以为豪的成就,总是需要深刻的情感和思想,以及灵巧和勤奋。还有什么比这更人性化的呢?
19世纪的英国博学家约翰·拉斯金曾经将美术——可以说是人类创造力的缩影——定义为“人类的手、头和心共同作用的结果”。
目前仍然有价值的人类技能包括:想象力、构思、审美判断、横向思维、艺术表达和好奇心。
三、AGI的时代应该如何培养孩子
亚马逊创始人杰夫·贝佐斯说的:“真正重要的,是那些不会改变的东西。”
结合以上的前提,我们来思考和准备未来。下面,我推荐五项核心技能,希望能够增加孩子的机会,减轻家长的焦虑。
技能一:风险感知与风险偏好——在不确定中做聪明决策
什么是风险感知与风险偏好?
简单来说,风险感知是你对潜在危险的敏感度,而风险偏好是你愿意冒多大的险去换取回报。生活中,我们每天都在做选择:是投资某个项目,还是稳妥存钱?是换个新工作,还是留在熟悉的岗位?就算AGI再聪明,它也只能根据数据给你建议,最终拍板的还是你自己。
它为什么重要?
未来世界,信息爆炸,机会和风险并存。学会判断风险、权衡利弊,就像给人生装上了一台“导航仪”。投资大师沃伦·巴菲特曾说:“风险来自于你不知道自己在做什么。”如果孩子们能明白自己的底线和偏好,他们就能在不确定的浪潮中站稳脚跟。
该如何培养?
玩扑克牌:别小看这游戏,它可是概率、心理和策略的完美结合。孩子们通过玩扑克,能学会计算胜算、观察对手,还能锻炼情绪控制。
试试小买卖:不需要真金白银,可以用模拟交易平台,或者在家里搞个“市场日”,让孩子体验买卖的乐趣,感受风险与回报的平衡。
技能二:群体协调——做团队里的“粘合剂”
什么是群体协调?
就是和别人合作、达成共识的能力。你能带着一群人齐心协力完成目标吗?无论是领导团队,还是融入集体,这都是关键。AGI再厉害,也取代不了人类对社交的渴望——我们天生就喜欢和同伴互动。
它为什么重要?
俗话说,“一个好汉三个帮。”一个人的力量有限,但一群人拧成一股绳,就能爆发出惊人能量。比如初创公司,小团队往往比大公司更灵活、更具创新力。未来,协作能力依然是成功的基石。
该如何培养?
玩团队游戏:像魔兽或穿越火线这样的游戏,里面的公会活动能让孩子体验合作的快感和挑战。
参加体育运动:篮球、足球不仅锻炼身体,还能培养团队精神。
技能三:区分价值与价格——做聪明的消费者和生产者
什么是价值与价格?
价值是你觉得东西有多重要,价格是市场定的标价。AGI可以根据供需关系优化资源,但它不会告诉你什么对你最有意义。学会区分这两者,能让你花钱花得开心,生活更有质量。
它为什么重要?
想象一下:你愿意花大价钱买迪士尼演出的前排票,因为那是你珍视的体验;但回家时,你可能只挑一辆普通无人车,因为舒适度对你不重要。这种“聪明消费”能让生活更满足。同样,懂得创造价值的人,也能在市场中脱颖而出。
该如何培养?
摆个小摊:让孩子试试卖柠檬水或手工品,调整价格,看看顾客反应,理解市场规律。
家庭预算游戏:一起规划周末开销,让孩子决定花在哪里,学会权衡轻重。
技能四:培养韧性——在诱惑中保持专注
什么是韧性?
AGI时代,机会多到让人眼花缭乱,想学冲浪?去!想体验全息科技?行!但真正的大目标,还是需要一步步努力。有韧性,就是在分心和挫折面前,依然能咬牙向前走。
为什么重要?
它马云说过:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大多数人死在明天晚上。”未来诱惑更多,但成功依然属于能坚持的人。专注力,将是孩子们最宝贵的财富。
该如何培养?
加入体育队:长期训练和比赛,能让孩子看到努力的回报。
学点技能:弹吉他、画画、编程,任何需要练习的事,都能磨炼耐心和毅力。
技能五:练习正念——在AI时代做自己的主人
什么是正念?
正念就是清楚自己在干什么、为什么这么做。AGI可能会帮你挑衣服、选餐厅,甚至找朋友,但如果完全依赖它,你就可能变成生活的“NPC”(游戏里的非玩家角色)。保持正念,能让你活得有主见、有目标。
它为什么重要?
哲学家苏格拉底说:“未经省察的人生不值得过。”在AI无处不在的未来,保持自我意识,才能不被技术牵着走,活出属于自己的精彩。
该如何培养?
每天聊聊:问问孩子,“你今天为什么选这个玩具?”“为啥和这个朋友玩?”简单对话就能让他们学会反思。
试试冥想:别怕这词听起来玄乎,几分钟的深呼吸就能帮孩子静下来,专注当下。
结语:理解改变, 把握不变,赢在未来
时代日新月异,生活照常继续。当我们做出决策的时候,正确理解思考的前提是关键所在。
在今天的文章中,我们探讨了可能会被AI替代或自动化的工作特征,然后给出了人类相对AI仍具备的优势,在这样的基础上,我们建议培养孩子的五大核心技能。
现在,没有谁能够看得清未来究竟是怎样的,也没有谁能够看到完整的画面,习惯这种不确定性,拥抱变化,活在当下,让孩子健康快乐成长才是王道。
与其逼孩子背公式、考高分,不如教他们如何思考、决策、合作、坚持和觉察。这些技能,将伴随他们一生,助他们在未来的浪潮中乘风破浪。
【完】
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