企业不是没钱了，而是不愿意浪费钱了
我卡顿了5秒，不是因为这笔费用多，而是因为这句话与现在的经济环境形成了巨大反差，企业不是没钱么？大家不是都穷嘛？
我说这句话的意思是如果Google的投入是赚钱的，多少钱都可以投，如果是亏损的，1万都不想浪费？他说是的！我说，噢，我明白了，原来企业不是没钱了，是不愿意浪费钱了。
在这个视角下，我发现另外两个变化：
1、招聘要么找贵的好的，要么找便宜的，中间档没生存空间了。
我们自己也在招聘，我深有感触，当我面试了几个人之后，我发现市场上候选人多，但是能用的不多。
合伙人跟我说那些人的简历都不好好写，怎么可能有机会；另外一个朋友跟我说，他宁可花几十万年薪招聘一个极其专业的，也不愿意找一个什么都需要教的。
因为找好的，钱花了是能看到反馈的。或者直接找个应届生，虽然经验不足，但是投资也不高，做一些基础工作，也是需要的。
我问他，中间的呢？他说四个字：宁缺毋滥。
我想到了断舍离的核心观点，降低物欲，少买，买好的，性价比更高。
2、选专业的供应商，而不是便宜的
之前一个朋友跟我说，他找人做网站，5万就可以搞定了，我说大概要做多久，他自豪满满的说，3个月没问题。
我给他算了一笔账，他就不自豪了。5万三个月，平均每个月1万7，如果他们公司的利润在50%，成本投入大约每个月8500，一个网站需要策划、设计、前端、程序、测试、运维……你往前走走看，我打赌如果你让对方给你出微交互或者改动设计超过3稿，他们会拒绝。
果不其然，对方拒绝的很干脆，因为成本在这呢，对方不会过度投入的。
我又想起来一个事情，我曾经在一个SEM代运营项目上客户跟我说了一个故事，她说她之前找的SEM供应商，一年8万块钱服务费，几乎就是看着账户，没钱了提醒充值，每周给发数字类型周报，完全没有策略和思考。
我说这太正常了，你在期待什么？你想想他一个月赚7000，他再招个人，这个人的成本大约一个月3000多。3000多，能给你看这后台已经很不错了，她恍然大悟。
我说再跟你说一个可怕的事实，你在这个渠道上的投入不会有机会放大几倍，几十倍。因为你得不到投资信心，你并不知道投资的关键影响因素，因为在这个量级的投资和这个能力的供应商下，你跑不出来决策性信息。
直白点，你得不到信息让你投入500万在此广告渠道上，因为你和你的供应商无法给公司信心用500万赚取1000万。
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企业不是没钱了，是在这经济增速放缓的环境下，企业学会了怎么花钱。
这跟现在主流的生活观点一致，好多人跟我说，现在不愿意浪费钱了，也不愿意浪费时间取悦别人了，现在我们追求的是性价比，是价值。
钱可以花，也不怕东西贵，但是要值。
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