以用户体验飞轮，反向驱动企业增长飞轮
怎么做增长?去街上发传单?增长的基点是用户。用户需求是什么？用户想要什么?用户体验怎么样?从用户出发，注重用户价值，确实，谁都知道。怎么做呢？靠天天喊这个以用户为中心的意愿?没用。要靠机制。公司各部门
怎么做增长?
去街上发传单?
增长的基点是用户。
用户需求是什么？
用户想要什么?
用户体验怎么样?
从用户出发，注重用户价值，确实，谁都知道。
怎么做呢？
靠天天喊这个以用户为中心的意愿?
没用。
要靠机制。
公司各部门，特别是产品，研发，市场，客服，运营等部门，要形成一种行为模式，做事情，想问题，自发的从用户角度考虑问题。
也就是要有这种能力: 瞬间删除自己，把自己变成用户的能力。
破除我执，把自己变成用户，这个非常非常难。
要建机制，打造用户体验飞轮。
用户体验飞轮起来了，增长飞轮才更能转起。
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