再见，互联网公司！各行各业依然需要英雄，用新的形式发光
01.
今天周一，互联网圈最大的新闻，就是某某品牌焕新+战略升级。
转转CEO原话是这样说的:
--“某某不再是一家互联网电商公司，全新的企业定位是一家循环经济产业公司。”
卧艹，时代抛弃我们的时候，一句话都没说。
咳咳，你抛弃时代的时候，咋还说了声再见。
02.
.再见，互联网;
·再见，移动互联网;
.再见，黄金时代;
·再见，白金时代;
。再见，开口几亿热血沸腾;。再见，大众创业万众创新;
·再见，车库与3W咖啡;
.再见，人手一打VC副总裁名片;
。再见，烧钱、扩张、泡沫、浮躁;。再见，JackMa的单口相声，
.其实，过去就过去了，.其实，没啥好怀念的。
盯着西方的黄昏，有种荒凉，
心里却很明白，东方孕育着下一轮朝阳。
03.
我们不再是一家互联网公司，我们是一家xxxx的产业公司。
转转今天的发布会，对该公司也许只是一件小事，对整个时代却是一件大事。这是一个可视化的显性符号，即将引领一股全新的风潮。
什么是互联网公司，什么是产业公司，在当前这个节点上，并不突兀，你也许无法具象表达，但是隐约觉得，这就是方向(不仅仅是风向)。
聪明的创始人，当断则断，绝不会拖泥带水，不从旧泥潭里拔腿出来，没办法走向新荆棘。
04.
从互联网公司→产业公司，究竟发生了什么变化?
如果你只把它理解为一种品宣或者表态，那就太低估了这群老板们的智商。
根本原因只有一个，互联网公司的旧模式，已经无法攫取足够多的利润，已经到了一个边际收益的拐点，甚至已经出现近乎崩盘的风险。
每条赛道都面临着充分的竞争，每个岗位都在实质的内卷，消费者的时间、习惯和心智已经近乎填满，大平台竞合下留给其它平台的空间，像微积分一样无限逼近于零，一级市场和二级市场对概念再也激不起任何波澜。
坚守旧互联网模式，几乎等同于慢性自杀。
05.
平台还是那个平台，代码还是那行代码。
只不过思维格局完全焕新，企业的主战场发生了变化，产业化，线下化，脱虚向实化，能够更贴近于市场的需求，构建起更深的竞争壁垒，其实利润率不一定比互联网低，但是规模效应和杠杆效应，确实要低得多。
但是，活下去的概率极大提升了。
07.
对互联网的告别，其实不是再见，而是你只是工具，请你躲后面。
当神话戳破的时候，人类成了世界真正的主角。
以前是少数MML们冲在前面，振臂高呼享受光环，他们是时候落幕了。
各行各业，依然需要英雄，用一种新的形式发光。
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