2025,德鲁克协同共创训练营
让知识创造价值,让学习主动发生!


在这里,智慧无界。
我们携手创造,一个温暖的空间。

每次读德鲁克的著作,总是让人常读常新。先生总是从你看不到,或从未想到的角度,来面对你所面对的同样的现实。去年,跟随康志军先生的团队一起读德鲁克的《为成果而管理》,让我从一个全新的角度来重新看待企业。
2025,期待与更多的企业家与高管团队一起,思维破局,共创未来!
——德鲁克点灯人 张京老师
彼得・德鲁克是现代管理学之父。他经历了 20 世纪工商业的巨大变迁,见证了企业在经济、社会环境变化中面临的诸多挑战。
学习德鲁克,是因为他的思想跨越时代,为管理学奠定了坚实基石。德鲁克强调目标与使命,主张企业应以社会价值为导向,追求长期可持续发展。他提出“目标管理”理念,让组织目标与个人目标紧密结合,激发员工潜能。同时,德鲁克关注创新与企业家精神,认为企业需不断探索新机遇,适应变化。他的管理思想不仅适用于企业,还广泛应用于非营利组织和政府机构。学习德鲁克,能帮助我们理解管理的本质,提升组织效率,培养战略眼光,实现个人与组织的共同成长。
本期特训营以企业董事长,总经理与企业高管为核心,旨在通过三个月的系统学习,能够对企业与个人有落地实践,并且有成果输出。
管理不在于“知”而在于“行”,
其验证不在于“逻辑”而在于“成果。”
“聚焦” 是创造经济成果的关键。

德鲁克之所以被称为大师和大师中的大师,就是因为:目标管理,即MBO理论。
通过案例展示了管理的本质,即通过他人完成工作,并强调了责任、贡献和结果的重要性。这部作品不仅是管理实践的指南,也是帮助经理人提升管理能力、实现个人与组织目标的重要工具。
卓有成效是可以学会的,而且是必须学会的

让知识创造价值,让学习主动发生!
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在这里,智慧无界。
我们携手创造,一个温暖的空间。

每次读德鲁克的著作,总是让人常读常新。先生总是从你看不到,或从未想到的角度,来面对你所面对的同样的现实。去年,跟随康志军先生的团队一起读德鲁克的《为成果而管理》,让我从一个全新的角度来重新看待企业。
2025,期待与更多的企业家与高管团队一起,思维破局,共创未来!
——德鲁克点灯人 张京老师
彼得・德鲁克是现代管理学之父。他经历了 20 世纪工商业的巨大变迁,见证了企业在经济、社会环境变化中面临的诸多挑战。
学习德鲁克,是因为他的思想跨越时代,为管理学奠定了坚实基石。德鲁克强调目标与使命,主张企业应以社会价值为导向,追求长期可持续发展。他提出“目标管理”理念,让组织目标与个人目标紧密结合,激发员工潜能。同时,德鲁克关注创新与企业家精神,认为企业需不断探索新机遇,适应变化。他的管理思想不仅适用于企业,还广泛应用于非营利组织和政府机构。学习德鲁克,能帮助我们理解管理的本质,提升组织效率,培养战略眼光,实现个人与组织的共同成长。
本期特训营以企业董事长,总经理与企业高管为核心,旨在通过三个月的系统学习,能够对企业与个人有落地实践,并且有成果输出。
管理不在于“知”而在于“行”,
其验证不在于“逻辑”而在于“成果。”
“聚焦” 是创造经济成果的关键。

德鲁克之所以被称为大师和大师中的大师,就是因为:目标管理,即MBO理论。
通过案例展示了管理的本质,即通过他人完成工作,并强调了责任、贡献和结果的重要性。这部作品不仅是管理实践的指南,也是帮助经理人提升管理能力、实现个人与组织目标的重要工具。
卓有成效是可以学会的,而且是必须学会的

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